5P目標管理是根據注重結果的思想，先由組織最高管理者提出組織在一定時期的總目標，然后由組織內各部門和員工根據總目標確定各自的分目標，并在獲得適當資源配置和授權的前提下積極主動為各自的分目標而奮斗，從而使組織的總目標得以實現的一種管理模式。5P目標管理將帶領企業人員一起參與到目標制定、檢查、實施的環節中來，杜絕流于形式的學習，讓企業方能夠真正掌握目標制定的方法。
比佛利管理咨詢針對中國企業管理特色所研發的目標運營管理系統，旨在建立完整的目標管理體系，實現為企業經營業績持續增長提供強勁助力，解決企業在構建戰略與商業模式后如何規劃實施與跟蹤循環改善的核心問題。
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